Cambio de logotipo por superstición

Una nota de la edición del domingo 04 de marzo del diario La Nación de Argentina informaba sobre esta curiosa noticia. La reproduzco a continuación:

Brussels Airlines no empezó a volar, pero ya tuvo que actualizarse. A pedido de clientes supersticiosos, el logo de la compañía debió ser modificado ya que se basaba en una letra b formada por... 13 puntos rojos. La reacción de futuros pasajeros de Italia y Estados Unidos, que protestaron con e-mails y cientos de llamadas telefónicas, forzó a la compañía a sumar un punto más al logotipo, para que quede en 14. La posibilidad de quitar un punto, en lugar de agregarlo, había sido descartada por los 12 Discípulos y su connotación religiosa.

La empresa es una fusión de SN Brussels Airlines y Virgin Express, y comenzará a volar el 25 del actual. El problema, estiman, podría continuar si la aerolínea decidiera volar a China, donde el número de la mala suerte es el 14. O el 1-4, que suena en mandarín como "querer morir".

Esta nota me hizo reflexionar sobre lo importante que es el manejo de los códigos –no sólo visuales sino también culturales– a la hora de desarrollar un proyecto de identidad corporativa. Hay una serie de anécdotas sobre la diferencia de significados y sentidos que distintos símbolos, colores u objetos tienen en oriente y occidente. Pero este caso es muy particular, pues creo que nadie hubiera previsto que los pasajeros iban a contar los puntos rojos del logotipo. Tal vez los diseñadores ni siquiera se percataron que sumaran trece pues estuvieron trabajando en la forma y la armonía y no con los números de puntos. Es más, gráficamente ese punto adicional esta de más pues es muy pequeño y no agrega valor visual al logotipo.

Pero bueno de estas anécdotas se aprende. Así es que estimado(a) diseñador(a) la próxima vez que realice alguna identidad visual (sobre todo para compañías de transporte) con elementos gráficos individuales asegúrese de que no sumen trece. O catorce si el trabajo es para china.